4月15日下午，湘雅三医院在综合楼一会议室召开2021年运营管理委员会专题会议暨大型医院巡查经济运营组专题工作会会议。医院院长张国刚、副院长欧阳文、总会计师汤英出席会议，经济运行管理部、院办、财务部、人力资源部、医务部、医学装备部等14个相关职能部门负责人参加会议并对就经济运营管理、大型医院巡查工作落实情况进行了专题汇报。

加强公立医院运营管理是落实现代医院管理制度的重要抓手，是缓解公立医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效率的重要手段。本次会议旨在推动医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，提升运营管理精细化水平。

会上，张国刚院长对医院经济运营工作的重要性进行了系统性阐述，并就加强医院经济运营管理工作、迎接大型医院巡查提出了要求。他指出，党的十九届四中全会提出建设现代化经济体系，推动经济高质量发展，国家相关部门先后出台的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》等文件都对医院经济运营工作提出了明确的方向和具体的工作要求，这对推动医院经济运营高质量发展就有重要意义。他强调，今年医院还将接受中央巡视和大型医院巡查工作，医院要对标巡视巡查工作要求做好经济运营各方面工作，推动医院从粗放式管理向精细化管理进行转变，实现医院的高质量发展。他对进一步做好相关工作提了两点要求：一是要高度重视经济运营工作，各职能部门和各临床医技科室要加强学习经济运营的相关知识，掌握经济运营的客观规律，按现有的规章制度开展医院和科室的经济运营管理工作；二是各部门要按照会议部署，对照大型医院巡查的内容和要求，逐条落实，及时整改，使得医院的经济运营管理工作更加规范、更加科学、更加精细，助推医院高质量发展。

会上，医学装备部、院办、人力资源部、经济运行管理部、评价部、安全保卫部、医疗保障中心、社会服务部、招标采购中心、财务部、医务部、门诊部、审计办、药学部等14个部门相关负责人先后汇报了各自部门在经济运营管理以及落实大型医院巡查内容落实情况，并就每一个条款按照PDCA原理进行了自评。欧阳文副院长、汤英总会计师对每个部门的工作落实情况进行了逐一点评并提出各部门要继续抓好检查内容的落实工作，对未达标的条款要进行原因分析，制定整改措施并明确时间推进表。

最后，汤英总会计师对此次会议进行了总结。她首先高度肯定了各部门前期在经济运营和大型医院巡查内容落实所做的卓有成效的工作，并对做好下一步工作提出了两点要求：一是各部门要继续高度重视医院运行管理和大型医院巡查工作，并对照《2021年医院行政工作要点》开展相关工作，为迎接今年大型医院巡查提前做好准备；二是各部门要加强对大型医院巡查条款的理解，继续抓好检查内容的落实工作，持续改进经济运营管理的工作，推动医院经济运行迈向高质量发展。