7月8日下午，中南大学湘雅三医院党委书记何庆南率队深入健康管理医学中心，专题调研了党支部贯彻落实中央八项规定精神及推进高质量发展工作的情况。党委副书记、纪委书记张劲强，党委办公室主任许泽华参加调研。调研会由第一党总支书记孙慧蓉主持，健康管理医学中心主任王建刚、康复科主任李旭红及科室骨干成员参会。

会上，王建刚主任作专题汇报，重点介绍了健康管理医学中心在以贯彻中央八项规定精神为主线的大背景下，强化学习、推进党建业务融合、推动业务量逆势增长的具体举措与成效，并剖析了当前面临的服务环境制约、应对多元化需求能力不足等瓶颈问题及其解决思路。

健康管理医学中心副主任曹霞、护士长刘佳等科室骨干成员围绕“严守合规底线、激发合力推动高质量发展”主题积极建言，内容涵盖优化业务结构、深化专业服务、创新业务模式、整合资源打造检后健康管理闭环、提升品牌内涵等。李旭红主任强调了“检后服务闭环”“非药物干预”等在健康管理检后服务中的专业价值，以及学科间的深度融合，共同发展问题。孙慧蓉书记从党建引领学科发展角度，结合健康管理医学中心现状，提出未来要进一步优化人才梯队、加强对外合作力度、注重跨学科融合、加强品牌建设等意见建议。

调研人员在认真听取汇报和发言后，对健康管理医学中心在作风建设引领下取得的发展成果给予充分肯定，并对未来发展作出重要指示。

张劲强强调，健康管理医学中心在未来的工作中要积极转变思维，主动拓展业务和服务范畴，对标全国先进标杆机构查找服务精细化、管理科学化、资源高效化差距，不断提升管理和服务质量水平。同时，还要坚持学术科研并重，在保证业务水平的同时重视学术建设与科研成果产出，保持学科活力与竞争力。

何庆南立足医院全局，为学科深入贯彻中央八项规定精神、以优良作风推动健康管理医学中心高质量发展指明了路径，并提出期望与要求。首先，要明确定位，志存高远，在守正创新中激发新动能。他强调，中心要立足综合性医院平台优势，做好SWOT分析，坚定“全国第五”的志气和引领行业的骨气。要深刻理解并扮演好健康管理“中间人”的关键角色，以蓬勃朝气推动服务模式推陈出新、守正创新，将作风建设成果切实转化为发展优势。其次，要苦练内功，深化内涵，在资源整合中塑造新优势。他要求，须充分利用好医院的医疗资源禀赋，着力打造高效协同的健康管理MDT绿色通道，加强与全科医学科、康复医学科等学科的深度协作。要高度重视个人体检的就检体验，将其口碑视为科室发展的生命线，做精做细健康管理服务，引领人民群众实现“主动健康”。同时，要系统谋划，分步实施，在夯实基础中筑牢新支撑。针对中心反映的楼体设施修缮、信息系统升级等迫切需求，要“系统规划、分步实施”，优先保障消除存在安全隐患的修缮项目，为科室安全、高效、可持续发展提供坚实保障。最后，还要全院协同，破除壁垒，在优化生态中汇聚新合力。他着重指出，要坚持“全院一盘棋”思想，助力健康管理医学中心的发展，各临床科室的义诊资源可以向健康管理的签约服务单位倾斜，并积极探索“专科联盟”等灵活机制以实现学科间高效协同响应。

本次调研为健康管理医学中心深化作风建设、谋划高质量发展指明了方向。中心全体成员深受鼓舞，表示将坚决落实院党委决策部署，坚守合规底线，锐意改革创新，全力打造医院高质量发展征程中的闪亮名片，为守护人民全生命周期健康贡献力量。