3月12日下午，中南大学湘雅三医院2024年度内控风险评估和评价启动会在综合楼一会议室召开。医院院长江泓、总会计师费云出席会议并讲话，深圳卓越医疗绩效管理咨询公司项目组成员、相关职能部门负责人参加会议。会议由医院党委副书记、纪委书记张劲强主持。

张劲强在动员讲话中指出，开展内控风险评估和评价既是落实国家深化公立医院改革、强化内部控制建设的政策要求，也是推动医院高质量发展、保障医疗服务安全规范运行的重要举措。针对此项工作，他提出：一是要提高政治站位，深化思想认识。全院干部职工要充分认识到该项工作的重要性，切实提高政治站位，将此项工作作为当前重要任务抓实抓好。二是要明确责任分工，强化责任落实。实行部门负责人责任制，指定专人担任部门联络员，切实履行职责，确保各项工作有序开展。三是要加强协同配合，严肃工作纪律。各部门要全力配合工作组开展工作，及时提供相关资料，开放必要数据权限，认真组织人员参与访谈和问卷调查。

会上，特邀深圳卓越医疗绩效管理咨询公司首席专家高拴龙开展专业培训。他从工作目标、实施步骤、工作方法和结果运用等方面对内控风险评估与评价工作进行了详细讲解。

与会人员就内控风险评估和评价工作展开了讨论与交流，大家表示将积极配合工作，并就如何顺利推进工作建言献策。

费云强调内控工作是医院管理的“生命线”，是确保医院财务合规、资金资产安全、运营高效的重要保障。对此，他提出三点建议：一是要深入开展培训宣传工作，通过系统化的教育培训和全方位的宣传引导，全面提升全员内控意识和风险防范能力；二是要扎实推进风险梳理与整改工作，建立科学的风险评估机制，实现风险隐患的精准识别和有效治理；三是要在完善制度体系的基础上提高执行力，确保各项内控制度落地见效。

江泓在总结讲话中表示，随着外部政策环境的持续变化和医院业务规模的不断扩大，医院财务合规运营、资金资产安全、采购招标管理、基础工程建设等关键领域的风险防控压力持续加大。在此背景下，开展系统性、专业化的内控风险评估和评价工作，对医院的长远发展具有重要的现实意义和深远的战略价值。他提出，全院干部职工应切实树立“五个意识”——发展意识、风险意识、危机意识、法律意识和全局意识，共同构建医院可持续发展的坚实保障。他还就做好本次工作提出三个具体要求：首先，要提高站位，强化责任意识，各部门负责人要带头压实责任，主动排查风险；其次，要科学统筹，确保精准施策，审计部门要牵头抓总，全面梳理制度流程；最后，要协同联动，推动长效治理，全院上下要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，建立跨部门协作机制，将风险防控措施嵌入业务流程，做到“边评边改、以评促建”，切实提升医院的风险防控能力和运营效率，推动医院管理水平和综合实力再上新台阶。

本次启动会的召开，标志着医院内控风险评估和评价工作正式进入实施阶段。医院将以此次评价为契机，进一步完善内部控制体系，筑牢风险防线，为医院高质量发展提供坚实保障。