各位领导，各位通讯员：上午好！

今天，我们组织近100名通讯员进行集中培训，邀请医院党委副书记吴希林和新华社知名记者帅才，讲授全媒体时代医院品牌传播的相关知识，并组织通讯员开展户外拓展交流，进行团队凝聚力、战斗力培训。我们希望通过开展这次培训活动，让全体职工进一步了解并掌握全媒体时代新闻宣传的规律，进一步提高全院上下、特别是临床医技科室对宣传工作重要性的认识，进一步增强全体职工对宣传工作的积极性和主动性，进一步推动医院宣传工作再上新的台阶。

近几年来，在医院党政的领导和全院职工的支持下，宣传部门紧紧围绕“理论宣传、新闻宣传、社会宣传、健康促进、文化建设”五大职能，做了大量卓有成效的工作，取得了6大标志性成果：一是有5条新闻在中央电视台新闻联播中播发，播发总数位居全国医疗机构前列。二是有6条新闻入选“湖南省年度十大科技新闻”，入选总数位居湖南省医疗机构第一。三是有8条新闻入选“中南大学年度十大新闻事件”，入选总数位居中南大学二级单位第一。四是医院新媒体在国内医疗卫生行业异军突起。自4月1日至今，在湖南省医疗行业新媒体影响力周排行榜中，湘雅三医院官方微信有4周排名全省第一，其中在4月12—18日全国公立医院微信阅读周排行榜中，湘雅三医院排名全国第六。五是医院理论宣传特色明显，先后在《健康报》、《湖南日报》、《湖南省学习型组织建设简报》，以及《中南大学信息》等各类报刊，发表8篇大篇幅理论文章，系统宣传了医院领导班子的办院思路、措施及取得的成绩.。六是妥善处置新闻危机事件，有效维护了医院及全体医护人员的良好形象。这些宣传成果，一方面为医院可持续发展源源不断地提供了正能量，另一方面扩大了医院在国内外的知名度与影响力。医院党委对宣传战线取得的成绩表示肯定和感谢。

同时，我们也清楚地看到，宣传工作在取得很大成绩的同时，也存在着可持续发展能力后劲不足的问题，主要表现在：各部门对宣传工作重要性的认识还需进一步增强，临床科室宣传主动性、积极性还需进一步提高，宣传部门人才队伍建设还需进一步加强，科室通讯员的媒介素养还需进一步提高，新闻危机事件处置能力还需进一步提升，宣传工作保障体系还需进一步完善，医院精神文化体系的发掘还需进一步深化（医院精神文化中缺少《院歌》）等等。

同志们！今年上半年，国家卫生计生委、湖南省卫生计生委、中南大学相继召开了宣传工作培训会，对新时期宣传工作提出了新的要求，并进行了整体部署。面对新形势、新任务、新常态、新要求，我借此机会对做好医院未来的宣传工作，提出四点希望，供同志们参考。

一、坚持正确舆论导向，弘扬时代主旋律。

在2013年8月召开的全国宣传思想工作会议上，习近平总书记指出，宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础；要深入开展中国特色社会主义宣传教育，把全国各族人民团结和凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下。习近平强调，党性和人民性从来都是一致的、统一的。坚持党性，核心就是坚持正确政治方向，站稳政治立场，坚定宣传党的理论和路线方针政策，坚定宣传中央重大工作部署，坚定宣传中央关于形势的重大分析判断，坚决同党中央保持高度一致。坚持人民性，就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，坚持以民为本、以人为本。今年9月4日，刚刚上任的省委宣传部长张文雄在怀化调研时指出，新闻宣传部门要搭起连接政府与群众的桥梁，把正确舆论导向落实到报纸版面上、广播声音里、电视屏幕上。作为医疗卫生行业的国家队，牢牢把握正确的舆论导向，弘扬时代主旋律始终是医院宣传工作的重中之重。宣传部门一方面要积极打好舆论宣传的主动战，全面做好诊疗技术、医疗服务等宣传，不断推出先进典型人物，大力培育积极向上的宣传文化，扎实开展健康促进和科普宣传，为医院可持续发展源源不断地注入正能量。另一方面要精准掌握新闻传播规律，切实把握新常态下舆论生成、演变的特点，不断提高舆论引导能力；针对热点问题和突发事件，应加强舆情处置，做好应急预案，同时健全舆情监测通报制度和重点舆情应付机制，正视反映的问题，切实维护好医院和全体医务人员的形象。

二、不断推出宣传精品，讲好三院故事。

质量对于数量有压倒一切的权威。高文兵书记在中南大学宣传工作培训会上强调：要打造信息高速路上的“奔驰”。今后，我们要按照高书记的指示精神，坚持“内容为王”的原则，实施精品战略。第一内容要创新，要深度挖掘每个新闻事件的精髓，内容短小精悍，通俗易懂，适合大众口味。第二、文风要创新，改变传统以写公文、工作材料等形式写报道，转变为写故事的形式，更加注重细节，通过讲故事宣传人，吸引人，感染人。第三、标题力求新颖，吸引读者的阅读兴趣。第四、形式要创新，要采用图文并茂、电视视频、广播音频等多种表现形式，多方位、立体化展示新湘雅及新湘雅人的良好形象。

三、推动传统媒体与新媒体融合发展，优势互补。

随着互联网特别是移动互联网的快速发展，传统媒体的传播空间受到严重挤压，在传播力、影响力、受众面等方面均面临严峻的挑战。随着微信、微博、客户端“两微一端”新媒体的普及，每一个公民成为了信息生产的主体。人人都有摄像头，人人都有麦克风，人人都是自媒体，人人都是舆论场，这一切预示着新媒体时代已经向我们走来。

面对新的舆论环境给医院宣传工作带来的挑战，我们必须正确处理好医院传统媒体与新媒体，医院媒体与中南大学媒体及社会各级媒体的关系。一方面推动医院新闻网、医院报等传统媒体与医院官方微信、微博等新媒体的融合发展；另一方面推动医院新闻网、医院报、医院官方微信、微博4个媒体平台与中南大学及社会各类媒体平台有效融合与对接。形成“新”“旧”融合，“内”“外”对接的全方位大宣传格局，做到“新”“旧”媒体，“内”“外”媒体融合发展、优势互补，形成宣传合力。

四、实施宣传工作“一把手工程”和“人人工程”。

全媒体时代，宣传的重要性日益彰显，宣传工作不仅仅是意识形态的范畴，而且是医院生产力，是医院综合实力的重要组成部分，是医院核心竞争力之一。宣传工作不仅是党委宣传办一个部门的事情，全院职工都肩负着新闻宣传的任务。每个临床、医技科室、党群部门及行政部门的一把手就是本单位宣传工作第一责任人，全院职工特别是在座的各位通讯员，都是医院“新闻发言人”，都代表医院形象；每个二级单位必须做优业务工作，因为做优业务工作是做好宣传工作的前提与根本；每个二级单位在从事业务工作的同时，要统筹舆论引导和新闻宣传。

总之，医院未来的宣传工作总要求可概括为十六个字：把握导向，推出精品，融合发展，全员参与。希望各单位提高对宣传工作的认识，创新宣传工作机制，形成全院宣传合力，不断扩大医院在国内外的影响，努力开创医院宣传工作新局面。

谢谢大家！

2015年9月10日